Меню
Справочные материалы
- Организация и управление малым бизнесом отели в самом мармарисе
- Организация малого бизнеса
- Управление малым бизнесом
- Денежные средства
- Организация оплаты труда коттеджи, купить таунхаус
- Планирование текущей деятельности и развития фирмы
- Принятие инвестиционных решений
- Разработка бизнес-плана по созданию малой фирмы
- Социально-психологические аспекты управления персоналом
- Факторы, влияющие на банкротство фирмы
- Налоговое планирование на фирме
Смежные статьи:
Вы нашли ошибку
Если Вы:- нашли грамматическую ошибку;
- спам, рекламу;
- увидели дублирующий афоризм или цитату;
Выделите ее, и нажмите клавиши Ctrl + Enter. Данное выделение будет отправлено нам на исправление.
Оператор должен иметь представление о следующем:
|
• Какова общая сумма затрат, связанных с созданием предприятия в рамках предложенной системы льготного предпринимательства? • Какие дополнительные капитальные вложения должен осуществить оператор? • Какова первоначальная часть платы за право льготного предпринимательства? • Каков необходимый объем оборотного капитала? • Сколько времени пройдет с момента подписания контракта до открытия предприятия? • Каков набор первоначальных услуг? • Каковы условия обучения (продолжительность, содержание, место проведения)? • Кто оплачивает обучение, проезд и т. д.? • На какой уровень валового дохода оператор может рассчитывать? Какой уровень товарооборота нужно иметь, чтобы достичь уровня самофинансирования? • Какова достоверность (обоснованность) расчетов? • Каковы возможности и условия финансирования, ставка процента за кредит, залог? • Носит ли бизнес сезонный характер? • Какой персонал поддержки будет предоставлен головной фирмой для открытия дела? • Какую рекламную поддержку можно получить? • Должен ли оператор возмещать рекламные расходы, если да, то в каком объеме? • Сможете ли вы как оператор набрать квалифицированных работников? • Кто из оперативного управления компании-франчайзера будет поддерживать связь с оператором? • Если оператор не выходит на запланированные результаты, то какие действия могут быть предприняты со стороны франчайзера? • На какую помощь можно рассчитывать при решении производственных проблем? • Каковы гарантии обещанных льгот? В мировой практике деятельность систем франчайзинга координируют Международная ассоциация франчайзеров США и Британская ассоциация франчайзинга. Таким образом, франчайзинг, создавая инфраструктуру малых предприятий и способствуя их быстрому развитию, извлекает выгоду из опыта франчайзера. |
