В отличие от сферы услуг торговые фирмы, производственные и оптовые предприятия (склады) вынуждены иметь материально-производственные запасы, которые обеспечивают их непрерывную деятельность. Финансовая эффективность таких фирм зависит от величины запасов, поэтому необходимо управлять их уровнем:

• проводить анализ текущего состояния запасов и влияние их уровня на финансовые показатели;

• принимать плановые решения по уровню запасов на предстоящий период;

• оценивать экономические последствия принимаемых решений;

• организовывать деятельность работников по достижению поставленных целей;

• проводить контроль и мониторинг за уровнем запасов;

• стимулировать работников за экономию ресурсов и уменьшение запасов.