Меню
Справочные материалы
- Организация и управление малым бизнесом Autocad a PDF
- Организация малого бизнеса
- Управление малым бизнесом
- Денежные средства
- Организация оплаты труда Тайландские каникулы горящие путевки в тайланд получите удовольствие.
- Планирование текущей деятельности и развития фирмы
- Принятие инвестиционных решений
- Разработка бизнес-плана по созданию малой фирмы
- Социально-психологические аспекты управления персоналом
- Факторы, влияющие на банкротство фирмы
- Налоговое планирование на фирме
Смежные статьи:
-
Поиск путевки на море. Смотреть стоимость отдыха в Турции из Кемерово. Выбери свою путевку.
Вы нашли ошибку
Если Вы:- нашли грамматическую ошибку;
- спам, рекламу;
- увидели дублирующий афоризм или цитату;
Выделите ее, и нажмите клавиши Ctrl + Enter. Данное выделение будет отправлено нам на исправление.
Чистое суммарное изменение денежных средств
|
По итогам всех видов деятельности определяется последняя строка движения денежных средств - чистое суммарное изменение денежных средств (net cash-flow), которое показывает динамику чистого денежного потока фирмы за определенный период времени (как правило, текущее значение за данный период и нарастающим итогом). Из карты движения денежных средств, следует, что, начав бизнес в январе, фирма по апрель включительно несет убытки, в мае вложенные средства начинают окупаться и лишь с сентября накопленные убытки будут полностью покрыты, далее идет позитивное накопление денежных средств. Для составления отчета о движении денежных средств используются прямой или косвенный методы. Прямой метод основан на изучении каждой денежной операции и определении, к какому виду деятельности она относится: производственной, инвестиционной или финансовой. Косвенный метод базируется на информации, взятой из баланса фирмы и отчета о прибылях и убытках. Таким образом, используя показатели управления финансами, менеджер в состоянии оценить эффективность финансового менеджмента и управлять денежными потоками фирмы. Наконец, четвертая группа показателей характеризует степень использования имеющихся ресурсов (трудовых, материально-технических), оценка уровня отдачи которых производится с помощью показателя реализации (выработки) продукции на одного работающего (Кр), т. е. выручки, приходящейся на одного работника. Позитивная тенденция (рост) выручки и прибыли на одного работника свидетельствует об эффективном использовании персонала. Использование такого технического ресурса, как основные средства, оценивается показателем фондоотдачи (Кфоид), т. е. отношением выручки (NpcM) к Кос„ - среднегодовой балансовой стоимости основных средств (фондов): Этот показатель характеризует отдачу основных фондов, т. е. показывает, сколько рублей выручки в среднем приходится на 1 руб. основных средств. Аналогично можно оценивать полезную отдачу с 1 м2 занимаемой площади. Рассмотренные четыре группы экономических показателей характеризуют различные аспекты деятельности фирмы и ориентируют предпринимателя на принятие соответствующих управленческих решений. При регулярном проведении экономического анализа финансовой деятельности фирмы следует учитывать реальные ситуации и воздействие внешних и внутренних факторов: • учитывая неопределенность воздействия предстоящих реальных событий на конечные результаты фирмы, необходимо устанавливать допустимые для предпринимателя границы с учетом действия неблагоприятных или благоприятных условий. В этом случае менеджер принимает необходимые решения по отклонениям от заданного диапазона; • устанавливаемые диапазоны экономических показателей должны учитывать отраслевые особенности бизнеса, уровень аналогичных показателей у главных конкурентов, а также стратегические ориентиры фирмы; • планируемые диапазоны возможных изменений показателей должны корректироваться с учетом воздействий изменяющихся внешних и внутренних факторов на деятельность фирмы; • экономически целесообразные уровни показателей должны устанавливаться с учетом технико-технологических и организационных возможностей фирмы. Для иллюстрации возможностей экономического анализа в процессе управления финансовой деятельностью фирмы приведем комплексный пример на основе двухлетней деятельности малых фирм А и Б в разных сферах бизнеса. Фирма А Изготавливает столярные изделия. Фирма Б занимается поставкой компьютеров, комплектующих к ним, а также разрабатывает компьютерное обеспечение. Анализ первой группы показателей двух фирм доказывает, что планируемый диапазон допустимого изменения показателей необходимо устанавливать индивидуально для каждой фирмы с учетом особенностей бизнеса и целевых ориентиров. Например, для фирмы А зарплатоемкость находится в пределах 13-15 %, т. е. 13-15 коп. с каждого рубля выручки, тогда как на фирме Б она составляет 25-26 %. Уровень постоянных общефирменных затрат также значительно отличается и составляет для фирмы А 35-40 %, а для фирмы Б-45-60%. Затратоемкость зависит от величины объема продаж, поэтому планируемый рост выручки должен способствовать снижению затратоемкости. Такая тенденция наблюдается в анализируемых фирмах и ее необходимо учитывать при планировании деятельности фирмы. С точки зрения рентабельности в анализируемых фирмах наблюдается тенденция роста, т. е. один рубль затрат приносит больше прибыли. Однако уровни рентабельности разные. Например, для фирмы А при относительно небольшой рентабельности продукции (диапазон от 5 до 7 %) достаточно высокий уровень экономической рентабельности активов - 18-28 % и рентабельность собственного капитала составляет 28—45 %, что характеризует эффективность отдачи активов и собственных средств при невысокой рентабельности товаров. Исходя из выявленной тенденции и установленных ориентиров по объемам продаж и затрат на предстоящий период, планируется соответствующий диапазон допустимого значения рассмотренного экономического показателя, а затем осуществляется управление по отклонениям. |
