При разработке модели мотивации необходимы ориентация на возможности человека и учет следующих предпосылок:

• большинство людей испытывает радость от работы;

• каждый хочет показать, на что он способен;

• работник желает ощущать важность и значимость своего труда;

• каждый имеет свою точку зрения по вопросам улучшения организации своего труда и желает ее реализовать;

• успех без признания ведет к разочарованию;

• сотрудники не терпят, если решения, относящиеся к их компетенции, принимаются без согласования с ними;

• контроль со стороны для всех неприятен.

При разработке модели мотивации также следует исходить из потребностей работника и его социально-психологических качеств.