В процессе текущего планирования необходимо сформировать и план технического развития фирмы, направленного на планомерное повышение организационно-технического потенциала фирмы, существующего уровня качества продукции (услуг), а также на выпуск нового товара (услуги) и реконструкцию производства в соответствии со стратегическими целями развития.

Общей целью технического развития любой фирмы является повышение уровня готовности производства к внедрению современных технологий и требований к предлагаемым фирмой товарам, услугам.

Технический уровень производства (основной деятельности) характеризуется:

• уровнем специализации, автоматизации;

• величиной трудоемкости, материалоемкости, энергоемкости изготовления продукции (выполнения услуги);

• уровнем себестоимости, рентабельности.

При планировании технического развития оцениваются социально-экономические последствия любых нововведений, которые отражаются в таких показателях, как:

• повышение качества продукции, труда;

• рост производительности труда;

• снижение себестоимости продукции;

• повышение рентабельности производства;

• снижение утомляемости работников;

• увеличение производственной мощности;

• улучшение условий труда;

• повышение интереса к труду;

• совершенствование системы управления и т. п.

Вследствие того, что введение и освоение новой техники

и технологий на фирме невозможно без организационного сопровождения, то вместе с планом технического развития разрабатываются организационные мероприятия по его реализации.

План технического развития требует больших капитальных вложений (собственных и заемных), поэтому обязательным элементом при планировании является расчет эффективности мероприятий по развитию фирмы.