Меню
- Главная
- Каталог малых предприй
- Выставки
- Наш адрес Для Вас: posm садовые на сайте.
Справочные материалы
- Организация и управление малым бизнесом забронировать недорогие гостиницы Санкт-Петербурга
- Организация малого бизнеса
- Управление малым бизнесом
- Денежные средства
- Организация оплаты труда Медицинский блог NoSmoking, лечение курения.
- Планирование текущей деятельности и развития фирмы
- Принятие инвестиционных решений
- Разработка бизнес-плана по созданию малой фирмы
- Социально-психологические аспекты управления персоналом
- Факторы, влияющие на банкротство фирмы
- Налоговое планирование на фирме
Смежные статьи:
-
пятновыводитетелями - чистка ковролина
Вы нашли ошибку
Если Вы:- нашли грамматическую ошибку;
- спам, рекламу;
- увидели дублирующий афоризм или цитату;
Выделите ее, и нажмите клавиши Ctrl + Enter. Данное выделение будет отправлено нам на исправление.
Бюджет фирмы
|
Бюджет фирмы состоит из двух частей - доходов и расходов. В доходную часть вносятся все виды планируемых денежных поступлений: • поступления от основной деятельности; • денежные средства от прочей деятельности (продажа основных средств, ценных бумаг, долевое участие в совместной деятельности и т. п.); • амортизационный фонд; • кредитные поступления; • заемные средства, ссуды; • поступления из бюджета (госзаказ, господдержка); • прочие поступления. Расходная часть включает все виды планируемых затрат, а именно: • затраты на производственную деятельность; • затраты на обеспечивающую деятельность; • капитальные вложения (инвестиции) в развитие; • затраты на рекламно-сбытовую деятельность; • выплаты по кредитам, займам, ссудам; • выплаты дивидендов; • обязательные платежи в бюджет; • налоговые платежи; • выплаты по штрафам, санкциям; • отчисления в установленные фонды (развития, социально-экономический, долевой, резервный). Если суммарные денежные поступления превышают сумму расходов, то этот бюджет - с профицитом (превышением), если доходная часть меньше расходной, то бюджет - с дефицитом (нехваткой денежных поступлений) и в случае равенства доходов и расходов бюджет будет сбалансированным. При планировании бюджета руководитель фирмы имеет обобщенное представление о предстоящих доходах и расходах и может корректировать те или иные статьи и принимать определенные решения до утверждения бюджета. Это интересно - народные приметы, гадания и гороскоп. |
