Для получения на определенных условиях дополнительных финансовых ресурсов требуется серьезная аргументация экономической выгодности создаваемого бизнеса. В связи с этим при обосновании организации бизнеса необходим многосторонний анализ последствий от реализации такого проекта. Результаты комплексного анализа отражаются в документе, называемом бизнес-планом.

Состав бизнес-плана, степень его аргументации и детализации зависят от величины необходимых инвестиций, масштабов бизнеса, степени охвата или проникновения на рынок, уровня финансовой устойчивости фирмы, а также от состояния рынка по видам товаров или услуг, предлагаемых фирмой.

Составление и анализ бизнес-плана позволяют предпринимателю критически оценить свои возможности и эффективность предстоящего бизнес-проекта и принять более обоснованное решение о его целесообразности.

В структуре бизнес-плана отражаются положения, характеризующие основные направления работ, связанные с реализацией предлагаемого проекта (дела).